5月6日，印度電影《摔跤吧!爸爸》在國內(nèi)上映，它不僅在檔期上與好萊塢大片《銀河護衛(wèi)隊2》遭遇，且在排片量上也疑似遭萬達排擠。按說，票房慘淡應該是意料之中的事，可沒想到，《摔跤吧!爸爸》竟能厚積薄發(fā)，6天票房達到1.6億，突破印度電影在華最好成績。
為何在前期排片、傳播亮點不足的情況下，《摔跤吧!爸爸》的票房能有所趕超?很重要的一個原因在于：口碑營銷的成功。而塑造口碑的關鍵除了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容之外，粉絲也是重中之重。《摔跤吧!爸爸》的營銷成功首要便是粉絲聚焦。
有人說，此次《摔跤吧!爸爸》營銷團隊最正確的選擇就是與豆瓣APP合作。5月4日，豆瓣自己出品的明星視頻節(jié)目《瓣嘴》第二季第三集邀請主演阿米爾·汗參與節(jié)目，并且直到5月10日，豆瓣app首頁都掛著關于《摔跤吧!爸爸》的熱點影評。豆瓣電影微博也是自4月21日起就頻繁推送《摔跤吧!爸爸》的影評，為其宣傳造勢。
豆瓣電影作為中國最大最全的電影分享與評論社區(qū)，擁有上千萬的粉絲。包括“第十電影”、“灼見”等在內(nèi)的微信公號，文章標題都以“豆瓣評分”為一大宣傳點。具有如此影響力的流量入口為《摔跤吧!爸爸》作宣傳，必然會在吸引大批鐵粉注意，把視線聚集在這部片中。聚焦粉絲，便完成了這第一步。
其次是粉絲洞察。作為一部印度產(chǎn)出的小眾電影，注定了該類影片的用戶忠誠度更高。從票房來看，上映6天，《摔跤吧!爸爸》票房1.6億，雖然遠不及《銀護2》，但已經(jīng)突破了印度電影在華上映最好成績。甚至，在貓眼電影的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，5月10日《摔跤吧!爸爸》的單日票房已超過《銀護2》。
再次便是粉絲擴散。迄今為止，豆瓣已經(jīng)有14.5萬的用戶對《摔跤吧!爸爸》進行了評分，五星好評率將近68%，樓下還有大批的粉絲評論，甚至被譽為“印度排名第一”的電影。
各大微信自媒體的影評更是一篇接著一篇，好評如潮水一般涌來：故事好看、打動人心、全程淚燃······
輿論到了一定程度，傳統(tǒng)媒體也紛紛發(fā)聲。
廣州日報在5月9日《<摔跤吧!爸爸>擊中觀眾淚點 有共鳴，才是電影的制勝法寶》一文中提到：“口碑的力量，在國產(chǎn)電影市場也日漸強大。優(yōu)秀的電影總是能夠超越時間和空間，直抵觀眾內(nèi)心。”該文總傳播量233篇，97家媒體轉載。
北京青年報5月9日發(fā)文《上映四天票房過億 摔跤吧!爸爸 叫好叫座 中國電影能學到什么?》提到：“影片節(jié)奏松弛有度，有溫情有喜劇有燃點，毫無文化違和，讓中國觀眾能深深共鳴。”該文總傳播量159篇，88家媒體轉載。
甚至連著名導演馮小剛都在在微博上盛贊《摔跤吧!爸爸》，并稱自己是憋著尿看完的。
最后一步，往往也是最容易被人忽視的，就是對時間的把控。沒有對比，就沒有傷害。正是在《煎餅俠》《道士下山》《小時代4》等一眾爛片之中，《大圣歸來》才有了脫穎而出的機會;在《大話西游3》《從你的全世界路過》這類渣片聚集的時期，《湄公河行動》才會如鶴立雞群一般為人矚目。這次《摔跤吧!爸爸》上映期間，競爭對手匯聚各種商業(yè)大片，此時《摔跤吧!爸爸》在其中便顯得尤為突兀，想不引起粉絲注意都難。
口碑的力量到底是驚人的，排片和票房都可以被其影響。5月4日，微信公號“娛樂資本論”說《全國只排37場?華誼系發(fā)行<摔跤吧!爸爸>慘遭萬達排片“杯葛”》，排片不好。但鳳凰娛樂5月8日稿件《<摔跤吧爸爸>靠口碑逆襲 破印度片在華首周票房紀錄》提到，口碑推動了上座率，而上座率又推動了排片的上漲。
從最初的無人問津到強勢反轉，到引發(fā)輿論高潮，實現(xiàn)口碑票房雙豐收，《爸爸》不是第一“人”，當然也不會是最后一“人”�！朵毓有袆印泛汀洞笫w來》都是最好的范例。
虛擬經(jīng)濟盛行的今天，無論你追求的是打開率、轉發(fā)率、還是點贊率，依靠的都是背后千千萬萬的粉絲。網(wǎng)紅、大V的盛行，說到底也是如此。所謂的虛擬經(jīng)濟，歸根結底不過是粉絲經(jīng)濟。
對于口碑營銷來說，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容抓住粉絲的心是關鍵，因為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容往往自帶傳播性，所以營銷成本更低。在這種情況下，一方面要把自己的新媒體陣地做好，消費者和粉絲在哪里，哪里就是你的陣地;其次，還需要開拓更多新玩法來吸引粉絲，集聚粉絲，引發(fā)裂變。
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